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海澜之家百亿存货！近日，“00后”拍浮小将潘展乐以海澜之家品牌代言东谈主的身份出当今杭州、重庆、南京等地贸易地标的户外巨屏上。国民偶像牵手国民品牌，这是海澜之家一贯的宣传策略。从跳着踢踏舞的印小天、杜淳，再到曾舜晞、陈哲远、潘展乐撸撸射影院，连年来海澜之家的代言东谈主正在逐渐年青化，但愿借此诱骗年青浮滥者。

然而，转型并非易事。昂贵的销售用度、居高不下的存货以及下滑的事迹齐反馈出海澜之家靠近的逆境。“海澜之家，男东谈主的衣柜”，这句告白语真切东谈主心。二十多年前，海澜之家凭借平台+品牌的缱绻方式在男装规模站稳脚跟，成为行业领头羊，并于2014年竣事重组上市。

上市后，海澜之家的发展步履初始放缓，为了寻求增长撸撸射影院，公司初始多元化布局，先后收购婴童品牌英氏、童衣品牌男生女生，并孵化出海澜优选、OVV、黑鲸等子品牌，逐渐秘密男装、童衣、女装、家居生计品类，竣事“衣柜”扩容。

周折点出当今2019年。这一年，海澜之家归母净利润同比下落7.07%，是上市以来的初度，次年该主义络续下滑，从2019年的32.11亿元跌至17.85亿元。同庚，周建平之子周立宸接棒成为董事长兼总司理，通告了“多品牌、全品类、集团化”的政策，进一步膨胀业务范围，包括网球、滑雪、快前锋等规模。

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连年来，海澜之家平凡启用后生偶像代言旗下居品，如许魏洲、侯明昊、魏哲鸣、曾舜晞、陈哲远、潘展乐等；渠谈上援助男足、春晚，与热点综艺《种地吧》联动。尽管如斯，政策上向年青东谈主靠近的海澜之家并未在居品端打动标的群体。有投资者反馈称，海澜之家服装联想缺少特色，审好意思跟不上潮水。

这一问题与海澜之家的缱绻方式密切关连。不同于其他服装企业，海澜之家经受“可退货为主，不能退货为辅”的采购方式，居品主要来自供应商。海澜之家主要厚爱设立提案和最终选型体式，非中枢的联想打样由供应商厚爱。这也意味着海澜之家的孤独联想才气存疑。截止本年9月末，海澜之家的研发用度率仅为1.21%。

营销销售体式成为要点。连年来，海澜之家销售用度连年攀升，2023年达到43.5亿元，较上年大幅增长。本年前三季度，海澜之家销售用度同比增长14.7%至33.5亿元，销售用度率提高至21.97%。然而，这些插足未能助力事迹增长。数据自满，截止9月末，海澜之家竣事营收152.6亿元，同比下滑1.99%，归母净利润同比下降22.19%至19.1亿元。第三季度单季营收同比下滑11.01%，为38.9亿元，归母净利润同比下落近65%，对应2.7亿元。

品牌孝敬度方面，前三季度，海澜之家系列为公司带来收入约113亿元，占主营业务收入的78%驾驭；其他品牌孝敬了17.6亿元的收入，占比12%。在现存品牌布局中，海澜之家系列毛利率相对较低，为45.33%，其他品牌为53.27%。受此影响，敷陈期内海澜之家全体毛利率为44.59%，较上年同时略有下滑。

存货问题也备受蔼然。截止9月末撸撸射影院，海澜之家的账面存货限制闭塞百亿，达到123.3亿元，较2023年末大幅提高。海澜之家诠释称，三季度存货高潮是由于斯搏兹并表及存货采购加多所致。尽管如斯，海澜之家的存货盘活情况一经初始恶化。本年前三季度，海澜之家的存货盘活天数创下连年新高，达到346.07天，而上年同时为274.64天；存货盘活率为0.78（次），上年同时为0.98（次）。